本文作者:V5IfhMOK8g

别怪我直说:我不理解…直到我看懂mitao的内容矩阵(信息量有点大)

V5IfhMOK8g 今天 129
别怪我直说:我不理解…直到我看懂mitao的内容矩阵(信息量有点大)摘要: 别怪我直说:我不理解…直到我看懂mitao的内容矩阵(信息量有点大)先坦白:我以前也对“内容矩阵”这类词有点迷糊,觉得不过是几个分类和排期表。但当我认真拆解mitao的内容矩阵后...

别怪我直说:我不理解…直到我看懂mitao的内容矩阵(信息量有点大)

别怪我直说:我不理解…直到我看懂mitao的内容矩阵(信息量有点大)

先坦白:我以前也对“内容矩阵”这类词有点迷糊,觉得不过是几个分类和排期表。但当我认真拆解mitao的内容矩阵后,才发现它不是工具书式的死板公式,而是一套能把品牌声音、用户期待和分发效率合成可复制产出的系统。下面把我看懂后的要点、拆法、实操模板都摆清楚,省你摸着石头过河。

一眼看穿——什么是mitao的内容矩阵(拆成三层) 1) 骨架:内容支柱(Pillar)

  • 核心主题,决定品牌长期叙事方向。举例:产品解析、使用场景、行业洞察、创始人故事、用户案例、活动促销。 2) 肉体:表现形式(Format)
  • 每个支柱可以呈现的载体。短视频、图文长文、快问快答、直播、长谈播客、信息图。 3) 血脉:分发与互动策略(Channel × Hook × CTA)
  • 在什么平台、用何种开头吸引用户、引导什么动作(收藏/转发/加入群/报名)。

mitao的关键设计理念(别只记分类,要理解为什么)

  • 利用“交叉矩阵”制造多点触达:把每个支柱和多个格式、渠道做笛卡尔积,得到可执行的内容池,而不是只靠单一形式刷频率。
  • 以用户旅程为中心:每条内容都有明确目标(认知、兴趣、决策、留存),而不是模糊地“发点东西”。
  • 强制复用与拆分规则:一场直播能拆成10条短视频、5张卡片、1篇长文和若干社群讨论题。把“一次投入,多次产出”当成硬性流程。

如何实操(四步拆解+模板) 步骤一:列出3–5个核心支柱(每个不超过1句定位)

  • 示例(mitao风格):
    1. 产品背后的设计逻辑
    2. 真实用户的变现/成长案例
    3. 行业趋势与未来玩法
    4. 快速上手的实操教程 步骤二:为每个支柱配3种常用格式(短、中、长)
  • 短:15–60s短视频/图文卡片(用于触达)
  • 中:2–8分钟深度短视频/长图文(用于兴趣)
  • 长:直播/长篇专栏(用于转换与留存) 步骤三:制定分发矩阵(哪个平台放哪种格式)
  • 抖音/快手:短视频+直播预告
  • 小红书/微信公众号:中长图文+用户故事
  • B站/播客:长谈、拆解类内容
  • 社群(微信群/Discord):复盘、答疑、早期种子用户反馈 步骤四:建立内容拆分规则(把一次素材变多次内容)
  • 一次长访谈 → 3段短视频(钩子强)+ 5张图文要点+1篇长文摘要
  • 一次产品更新说明 → 官方短视频+用户视角测评+FAQ卡片

写钩子和标题的快速模板(能直接用)

  • 钩子1(问题式):你有没有遇到…?(直击痛点)
  • 钩子2(对比式):很多人以为X,但真相是Y
  • 钩子3(数据/事实式):90%的人做不到这一点,原因是… 结合标题举例(mitao风格):
  • “为什么90%的用户不留存?看完这3条你就懂”
  • “不靠吹牛的产品拆解:mitao的设计逻辑一目了然”

衡量与优化(不用复杂KPI,抓三件事)

  • 触达效率:播放量/曝光(是否达到目标受众)
  • 参与度:点赞、评论、保存、转发(反映内容共鸣)
  • 转化动作:加群/留资/购买(衡量商业闭环) 注意把这些指标和不同内容目标挂钩:认知阶段看播放,留存阶段看保存和群活跃,决策阶段看转化率。

常见误区(看到很多团队踩的坑)

  • 只产量不复用:每天更新大量短内容但没有拆分机制,效率低下。
  • 格式单一:单靠图文或短视频,很难兼顾深度和信任建立。
  • 没有长期叙事:话题全靠热点追逐,粉丝忠诚度低。
  • 数据孤岛:不把平台数据汇总,无法判断哪些支柱真正带来价值。

快速落地的一周模板(可直接套)

  • 周一:长篇(行业趋势)发布+拆成3条短视频
  • 周二:用户案例图文(中篇)+社群话题引导讨论
  • 周三:产品教程短视频(实操)+FAQ卡片
  • 周四:创始人/团队故事(短访谈)+邮件推送摘要
  • 周五:直播/AMA(回收一周问题)→ 次日拆片
  • 周末:复盘周数据,优化下周钩子与脚本

结语(为什么你要花时间做这个矩阵) 理解矩阵本身比死记分类更有用:它能把零散创作变成系统化流程,把“灵感”变成可复用产出链。mitao做得好,不是因为有多独特的内容灵感,而是把结构和执行做到了极致。学会按矩阵思考,你会发现生产力和效果同时上来了。